Incluso con los aumentos de precios que se avecinan para Disney +, el CEO dice que está ‘infravalorado’

Disney+ se lanzó por primera vez hace tres años a un precio bajo “bastante ridículo” de $6.99 al mes, admitió el director ejecutivo Bob Chuck. Ahora, la compañía se está preparando para subir los precios nuevamente en su principal dispositivo de transmisión, pero Disney+ aún ofrece una mejor ecuación precio/valor que la competencia, dijo.

“Creo que estamos muy por debajo del precio que ofrecemos”, dijo Chuck, y señaló que el servicio principal de Disney+ sin publicidad continuará a precios más bajos que muchos competidores. El CEO habló el miércoles en la conferencia Communacopia + Technology 2022 de Goldman Sachs.

En medio de una inflación creciente, Disney ha anunciado aumentos de precios en el cuarto trimestre de 2022 para Disney+ y Hulu, así como el lanzamiento en diciembre de la capa de Disney+ con publicidad en Disney+ Basic en Estados Unidos, el nombre del plan. con anuncios, que se lanzará el 8 de diciembre en los EE. UU. por $ 7.99 por mes. Este es el precio de la actual versión sin publicidad de Disney+, que en ese momento subirá a 10,99 dólares al mes, un incremento del 38%, y se conocerá como Disney+ Premium.

Networking enfatizó que incluso una vez que el costo de Disney+ sin publicidad aumentó a $ 10.99 por mes, el conglomerado de medios todavía tenía mucho espacio en términos de aumentos de precios. “[W]Creemos que nuestras repercusiones por precios más altos… serán insignificantes”, dijo.

Chabek dijo que el nuevo nivel de anuncios de Disney+ “realmente nos permitirá satisfacer las diversas necesidades de los consumidores”. Dijo que Disney+ Basic será “margen neutral en el peor de los casos” en comparación con la versión sin publicidad, por lo que la compañía es “indiferente” sobre qué plan eligen los consumidores. “Esto simplemente pone el viento en nuestras ventas para lograr [projected Disney+ subscriber] “Los números que mencionamos”, dijo Shabik.

Al 2 de julio, Disney contaba con más de 221 millones de suscripciones en Disney+, ESPN+ y Hulu. Pero, en promedio, Disney genera muchos menos ingresos por suscripción de transmisión que competidores como Netflix. Chabak dijo que mejorar la rentabilidad operativa de su cartera de transmisión es una prioridad.

Disney está mirando hacia un futuro “paquete duro” que fusionará Disney+, ESPN+ y Hulu en un servicio integrado. Para hacer esto, dijo Chuckle, Disney necesitaría la propiedad total de Hulu; Comcast tiene una participación del 33% en la transmisión en vivo. Comcast tiene derecho a vender su participación en la propiedad de Hulu a Disney a partir de enero de 2024, en virtud del cual se garantiza que Comcast recibirá al menos 5800 millones de dólares en ingresos y posiblemente miles de millones más. “Nos gustaría llegar pronto a ese punto final”, dijo Chapek, pero que un acuerdo para comprar el 100% de Hulu depende de llegar a términos satisfactorios con Comcast.

Disney publica un sólido informe de ganancias para el trimestre de junio de 2022, con un repunte en los ingresos de los parques temáticos y ganancias netas de 14,4 millones de suscriptores de Disney+ en el período, alcanzando los 152,1 millones al 2 de julio. La compañía rebajó su objetivo global común. para Disney+ a 215 millones – 245 millones de suscriptores globales para fines del año fiscal 2024 (de 230 millones a 260 millones anteriormente), citando la pérdida de los derechos de transmisión en vivo de la Premier League india como un freno al crecimiento de Disney+ Hotstar en India. Posteriormente, Disney Star registró la televisión india y los derechos digitales para los eventos mundiales masculinos y femeninos del Consejo Internacional de Cricket (ICC) de 2024 a 27. “Seguimos siendo muy optimistas sobre India”, dijo Chuck.

Disney ha recargado su flujo de contenido después de la desaceleración de la producción de COVID. En su conferencia de fans D23 durante el fin de semana, Disney reveló una serie de primeros vistazos a las próximas películas y programas, que incluyen La Sirenita protagonizada por Halle Bailey, Avatar: The Way of Water, Indiana Jones 5 y “Percy Jackson and the Olympians”. y la serie “Iron Heart” de Marvel Disney+.

“Tenemos una vergüenza de fortuna en términos de la gran cantidad de contenido que obtenemos de nuestros motores creativos”, alardeó Chubbak. Los productos de cine y televisión aún se adhieren a los estrictos protocolos de seguridad de COVID, lo que agrega costos, pero Disney está evaluando cómo reducir los costos de producción.

Entanglement se refirió a los primeros planes de Disney para implementar un programa de membresía, que agruparía los datos de los clientes de Disney+ con otras compañías, como sus parques temáticos. “Ahora podemos adaptar y personalizar una experiencia que está más allá de nuestra capacidad”, dijo. Disney+ se “convertirá en una plataforma de interacción” con todas las ofertas de la compañía, “y no solo en un servicio de películas”.

Chuckle dijo que ESPN continuará distribuyendo a través de proveedores de televisión paga en el futuro previsible, pero “en algún momento vemos la escritura en la pared” en términos de pasar a dividirlo como un servicio directo al consumidor con un total cartel de la programación deportiva. Él dijo: “No haremos algo apresurado… Seguiremos al consumidor”.

El mes pasado, el inversionista activista Daniel Loeb del fondo de cobertura Third Point pidió a Disney que separara ESPN y acelerara la adquisición de la participación del 33% de Comcast en Hulu. Pero el domingo, Loeb se retractó de esa postura y escribió en un tuit: “Tenemos una mejor comprensión del potencial de @espn como una empresa independiente y otra vertical para que $DIS llegue a una audiencia global para generar ingresos publicitarios y suscriptores”. Third Point poseía alrededor de $ 1 mil millones en Disney a mediados de agosto.

enredo dijo diverso En una entrevista en D23 que “cuando se corrió la voz en la calle de que tal vez Disney sacará ESPN, tuvimos al menos 100 consultas de personas que querían comprarlo. ¿Qué te dice eso? Eso significa que tenemos algo realmente bueno”.

Chuckle asumió el cargo de CEO de Disney en febrero de 2020, reemplazando a Bob Iger. La junta directiva de Disney a principios de este verano renovó el contrato de Entanglement hasta julio de 2025.



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