Las pasantías remuneradas son clave para expandir el grupo de talentos de la industria (columna de invitados)

Después de la noche de los Oscar, fui elogiado por la amplia representación asiática entre los ganadores, y me impresionó particularmente Michelle Yeoh, quien hizo historia como la primera mujer asiática en ganar el Premio de la Academia a la Mejor Actriz. Si bien este es un progreso bienvenido, todos somos conscientes de que muchos cineastas excepcionales, directores de cine y artesanos de entornos subrepresentados siguen sin ser descubiertos porque no tienen la oportunidad adecuada de ingresar a la industria.

El mercado laboral es difícil para los cineastas, los productores de medios, los editores y otros talentos en las primeras etapas de su carrera, mientras que los sectores de las artes y los medios carecen de una infraestructura lo suficientemente amplia para respaldar vías accesibles hacia los trabajos más solicitados. Los buscadores de empleo necesitan un gran carrete de historias visuales solo para ponerse de pie, y en el escenario Catch-22, uno no puede construir eso sin experiencia profesional.

El punto me lo cristalizó recientemente Jenny Low, una pasante pagada en Los Ángeles, quien me dijo que aprendió a elaborar una historia y a pensar sobre la marcha como cineasta, una experiencia que pocos jóvenes de comunidades subrepresentadas tienen. Law lo llamó un “punto de inflexión en la carrera”.

Si nos tomamos en serio el cultivo de un grupo diverso e inclusivo de talento y el fomento de una economía creativa, los aprendizajes remunerados deben convertirse en los componentes básicos del cambio.

Los programas como Under-the-Line Traineeship de Universal Pictures son un gran mapa de ruta hacia la inclusión. El programa permitió a su primera clase, incluidos cinco estudiantes de Hollywood Film Production Resources sin fines de lucro y uno de Anti-Recidivism Coalition, asignar personal en roles que van desde efectos visuales hasta manijas y determinación del diseño.

Al tomar una página de este programa y aplicarla a la estrategia de impacto social de nuestra empresa, lanzamos Creative Impact Lab, cuyo objetivo es abrir las puertas a la próxima generación de innovadores. Hacemos esto otorgando subvenciones a agencias creativas sin fines de lucro y encargando a sus pasantes que desarrollen activos de marketing para nuestros socios sin fines de lucro. Los pasantes obtienen capacitación en el trabajo, una cartera más sólida y una nueva red profesional.

El laboratorio es donde me conecté con Loo, a quien se le asignó producir un carrete de marketing para America On Tech con la agencia creativa sin fines de lucro Reel Works. “Cuando era niño, ni siquiera pensé que esto podría ser una carrera para mí”, me dijo Lu. “La oportunidad de ser aprendiz… me dio acceso a una industria que antes parecía inaccesible para personas como yo”.

Lo que hizo que la experiencia de Loo fuera aún más valiosa fue la tutoría que recibió del personal de NBCUniversal. “Los mentores están acelerando su confianza”, explicó Lu. “No provenía de un entorno en el que tuviera experiencia en la industria creativa como empresa… Tener mentores cuando comencé mi carrera me ayudó a sentirme cómodo al decir que tenía las habilidades que necesitaba para trabajar en sets de producción, recibir pagos. y seguir siendo un profesional creativo”.

Otras agencias creativas sin fines de lucro en el laboratorio, como RE:IMAGINE, PhillyCAM, Spy Hop y Youth FX, están trabajando para conectar a los pasantes remunerados con otros empleadores del sector privado para ayudarlos a hacer crecer sus redes. Esto ayuda a cambiar la mentalidad de contratación tradicional de un ámbito tradicionalmente arraigado en “a quién conoces” a “a quién necesitamos saber”.

Caso en cuestión: Loo atribuye su nuevo trabajo de tiempo completo como asistente de producción y asistente de edición en Cross Cut Pictures a su entrenamiento y tutoría. Ahora, a través de una asociación con Alliance for Media + Arts and Culture, estamos trabajando más para allanar caminos profesionales. La alianza ha desarrollado un programa de aprendizaje llamado Arts2Work que ayuda a los creativos que no pueden pagar pasantías no remuneradas en la industria. Juntos, planeamos comenzar una capacitación que presente a los aprendices las trayectorias profesionales y les enseñe las mejores prácticas para la producción y como aprendices.

Los aprendizajes remunerados no solo son más inclusivos de diversos talentos, sino que son beneficiosos para el resultado final. Una nueva investigación del Harvard Workforce Project muestra que invertir en programas de aprendizaje beneficia el talento y mejora los resultados comerciales para los empleadores.

Para construir una economía creativa más equitativa e inclusiva, necesitamos contratar personas que tradicionalmente no tienen acceso a tales oportunidades. Si lo hacemos, estoy seguro de que Jenny Lou y los demás que la siguen se unirán a Michelle Yeoh para ganar un Premio de la Academia y mucho más.

Hillary Smith Es vicepresidente ejecutivo de Responsabilidad Social Corporativa de NBCUniversal. Dirige la estrategia de impacto social global de NBCUniversal, la filantropía, los programas de voluntariado de los empleados y la campaña de anuncios de servicio público de larga duración de NBCU.

(En la foto: Jenni Loo en el trabajo como parte del programa Creative Impact Lab apoyado por NBCUniversal).